در تحقيق حاضر که با عنوان بررسي چگونگي تاثير فناوري اطلاعات در فرآيند برنامه ريزي استراتژيک گروه صنعتي نيرو محرکه صورت گرفته است ، پس از بررسي تعاريف ، تاريخچه و تئوري مفاهيم مربوطه و مروري بر پيشينه تحقيق در فصول اول و دوم (کليات تحقيق و مباني نظري) در فصل سوم (روش تحقيق) متعاقب آشنايي با سازمان صنعتي نيرو محرکه و مروري اجمالي بر خط مشي ، سياستها و استراتژي هاي آن سازمان و همچنين مطالعه تئوري و عملي ارتباط ميان متغير مستقل (فناوري اطلاعات) و متغير وابسته (فرآيند برنامه ريزي استراتژيک) و ارزيابي ارتباط معني دار ميان اين مفاهيم پرداخته شده است . روش تحقيق بصورت کتابخانه اي و ميداني بوده است و بر اساس روشهاي آماري سعي شده است تا نتايج حاصل از نمونه استنتاجي باشد . جمع آوري اطلاعات نيز به واسطه بهره گيري از پرشش نامه صورت گرفته است ، به منظور جمع آوري داده هاي مورد نياز پرسش نامه نهايي درباره رابطه فناوري اطلاعات و برنامه ريزي استراتژيک با در نظر گرفتن مقياس فاصله اي (ليکرت) بعنوان مقياس اندازه گيري طراحي و تکميل گرديده است . در فصل چهارم براي اثبات يا رد فرضيه هاي تحقيق از شاخص هاي سنجش رابطه بين متغيرها استفاده شده است ، روايي اين تحقيق با اتخاذ تدابيري چون انجام بررسي هاي جامع و کامل در مورد انتخاب گروه هدف که با مشورت متخصصين مربوطه صورت گرفته است و همچنين نظر‌سنجي از کل جامعه آماري تائيد مي گردد . پايايي آن نيز از طريق آزمون کرونباخ با ضريب تقريبي 87% محاسبه گرديده است . در فصل پنجم هم پس از مروري اجمالي بر تحقيق و بررسي نتايج حاصله و ارائه پيشنهاداتي از جمله عناوين مرتبط براي تحقيقات آتي خاتمه مي يابد .
فهرست مطالب فصل اول کلیات تحقیق چکیده تحقیق ۱-۱- مقدمه ۱-۲- بیان مسئله ۱-۳- موضوع تحقیق ۱-۴- اهمیت و ضرورت موضوع تحقیق ۱-۵- اهداف تحقیق ۱-۶- فرضیات تحقیق ۱-۷- قلمرو مکانی تحقیق ۱-۸- قلمرو زمانی تحقیق ۱-۹- روش تحقیق ۱-۱۰- روش نمونه گیری و تعیین حجم نمونه ۱-۱۱- ابزار گردآوری داده ها (اطلاعات) ۱-۱۲- روش تجزیه و تحلیل داده ها (اطلاعات) ۱-۱۳- چارچوب نظری تحقیق ۱-۱۴- ادبیات موضوع تحقیق (پیشینه تحقیق) ۱-۱۵ مدل تحلیلی تحقیق ۱-۱۶- شرح واژه ها و اصطلاحات بکار گرفته شده در تحقیق ۱-۱۷- محدودیت های تحقیق فصل دوم : مبانی نظری تحقیق ۲-۱- بخش اول : فناوری اطلاعات ۲-۱-۱- تاریخچه فناوری اطلاعات ۲-۱-۲- تاریخچه فناوری اطلاعات در ایران ۲-۱-۳- تعاریف فناوری اطلاعات ۲-۱-۴- بکارگیری فناوری اطلاعات ۲-۱-۵- پیاده سازی فناوری اطلاعات در سازمانها ۲-۱-۶- کاربردهای فناوری اطلاعات در سازمانها جدول ۲-۱٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «نولان» جدول ۲-۲٫ مدل کاربرد فناوری اطلاعات «گالیرز» و «ساترلند» جدول ۲-۳٫ کاربردهای فناوری اطلاعات از نظر «هیکس» ۲-۱-۷- تأثیر تغییرات فناوری اطلاعات ۲-۱-۸- تأثیرات فناوری اطلاعات بر جامعه ۲-۱-۹- تأثیرات فناوری اطلاعات بر افراد ۲-۱-۱۰- تأثیرات فناوری اطلاعات بر سازمانها ۲-۱-۱۱- تأثیر فناوری اطلاعات بر ساختار سامانی ۱- ساختار ۲- فرآیندهای کاری ۳- ارتباطات ۴- روابط میان سازمانی جدول ۲-۴- : متغیرهای طراحی سنتی و فناوری اطلاعات ۲-۱-۱۲- نقش فناوری اطلاعات در مهندسی مجدد سازمانها ۲-۱-۱۳- کاربرد فناوری اطلاعات در یادگیری و تدریس ۲-۱- ۱۴- ابعاد و جنبه های گوناگون فناوری اطلاعات ۲-۲- بخش دوم : سیستمهای اطلاعاتی ۲-۲-۱- اهمیت اطلاعات برای مدیریت ۲-۲-۲- تعریف سیستم اطلاعات - اطلاعات ۲-۲-۳- سیر تکامل سیستمهای اطلاعات ۲-۲-۴- فناوری اطلاعات و سیستم های اطلاعاتی ۲-۲-۵- سیستم اطلاعات مدیریت MIS: 2-2-6- انواع سیستم های اطلاعات : ۲-۲-۷- سیستم پردازش تعاملات : (TPS) 2-2-8- سیستم گزارشات مدیریت : (MRS) 2-2-9- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری : (DSS) 2-2-10- سیستم خبره : (ES) 2-2-11- سیستم پشتیبانی تصمیم گیری گروهی : (GDSS) 2-2-12- سیستم اتوماسیون اداری : (OA) 2-2-13- سیستم پشتیبانی مدیران ارشد : (ESS) 2-3- بخش سوم : برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱- ماهیت و تعاریف برنامه ریزی ۲-۳-۲- لزوم برنامه ریزی ۲-۳-۴- ویژگیهای یک برنامه ریزی خوب ۲-۳-۵- ماهیت و ارزش برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۶- تعاریف و مفاهیم اساسی برنامه ریزی یا مدیریت استراتژیک ۲-۳-۷- ماهیت استراتژی ۲-۳-۸- اهمیت استراتژی و فواید آن برای سازمان ۲-۳-۹- سطوح مختلف استراتژی ۲-۳-۱۰- مروری بر اجزاء فرآیند برنامه ریزی و مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱۱- ابعاد تصمیمات استراتژیک ۲-۳-۱۲- ویژگیهای تصمیمات مدیریت استراتژیک ۲-۲-۱۳- مزایای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ۲-۳-۱۴- خطرهای مدیریت و برنامه ریزی استراتژیک ۲-۳-۱۵- نظرات مدیران اجرایی درباره مدیریت استراتژیک ۲-۳-۱۶- مدیریت استراتژیک در ایران ۲-۳-۱۷- ابزارهای اعمال فرآیند عمومی برنامه ریزی استراتژیک ۲- مدل تجزیه و تحلیل سوالات بحرانی ۱- تدوین ارکان جهت ساز ( ارزش ، مأموریت ، آرمان ، چشم انداز آرمانی ، مطلوب و متحمل) ۳- مدل برنامه ریزی دیاگرام اهم ۴- ماتریس ارزیابی عوامل خارجی (EFE) 5-ماتریس ارزیابی عوامل داخلی (IFE) 6- ماتریس داخلی و خارجی (IEM) 7- ماتریس بررسی مقایسه ای رقابت (CPM) 8- مدل تحلیل (SWOT): (& opportunities & Threas Weakness & Streng ths) 2-4- بخش چهارم : هماهنگی استراتژیکی و اطلاعاتی ۲-۴-۱- مقدمه ۲-۴-۲- سیر تاریخی کاربرد فناوری اطلاعات در مدیریت و برنامه ریزی ۲-۴-۳- پیوند فناوری اطلاعات واستراتژیهای کسب کار ۲-۴-۴ ویژگیهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-5- چشم انداز برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-6 سطوح متفاوت دربرنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-7 تنظیم و همراستا نمودن فناوری واطلاعات با برنامه‌های سازمانی ۲-۴-۸- چار چوب همترازی استراتژی کسب وکارو فناوری اطلاعات هندرسن وون کاترامن ۱- استراتژی کسب و کار ۱- استراتژی فناوری اطلاعات ۲- زیرساختها و فرآیندهای سازمانی ۳- زیر ساختها و فر آیندهای سیستمهای اطلاعاتی ۲-۴-۹- چارچوب همترازی استراتژی کسب و کار فناوری اطلاعات لوفتمن ۲-۴-۱۰- چارچوب همترازی استراتژیک کسب و کار و فناوری اطلاعات مائز اجزاء چارچوب عمومی مدیریت اطلاعات ۱- استراتژی ،حوزه کسب وکار ۲- استراتژی ،اطلاعات وارتباطات ۲-۴- ۱۱- فرآیند برنامه ریزی استراتژیک IS/IT 2-4-12 چالشهای برنامه ریزی استراتژیک IS/IT در ایران
عضو شوید
عضویت سریع
آمار مطالب
آمار بازدید
